weld77
Æresmedlem
- Ble medlem
- 19.09.2014
- Innlegg
- 22.156
- Antall liker
- 14.702
Jeg husker ikke hva som skjedde i børjan med Statoil og utlandet, men for en hel del år siden så var det "press" fra ymse kanter for at nordiske banker burde få en større geografisk spredning i markedene sine og ikke være så avhengige av hjemmemarkedene med begrenset potensial for vekst. Det kom fra kredittratingbyråene, analytikere og den slags. Det førte til en ekspansjon østover, først og fremst i de baltiske landene. DNB, Nordea, Danske Bank, de svenske - alle hadde pølsefingrene sine i de markedene etter hvert og i varierende grad. Det gikk heller ikke spesielt bra over tid, selv om med unntak av Danske Bank sin velkjente skandale så var skaden relativt begrenset og de fleste har tonet aktiviteten kraftig ned.
Det er - tror jeg - tvilsomt at nordiske banker ville begynt med dette dersom de hadde kunnet drevet i fred og ro, være lønnsomme innenfor sine respektive nisjer og ikke hatt noen ekstern forventning om å vokse raskere enn de gjorde og bre seg utover geografisk. Sett i ettertid har det kommet en slags konsensus om at for banker så bør man enten være global og gigantisk (tenk de store amerikanerene) eller en "local champion" som eksempelvis DNB og de svenske bankene. Alt midt i mellom går stort sett ikke så bra, for det klareste eksempelet se på Deutsche Bank som vile bli like kule som de kuleste gutta i klassen og som nå, til tross for 100.000 ansatte har en markedsverdi som er langt under DNB sin, der sistnevnte har 1/10 så mange ansatte.
Det er - tror jeg - tvilsomt at nordiske banker ville begynt med dette dersom de hadde kunnet drevet i fred og ro, være lønnsomme innenfor sine respektive nisjer og ikke hatt noen ekstern forventning om å vokse raskere enn de gjorde og bre seg utover geografisk. Sett i ettertid har det kommet en slags konsensus om at for banker så bør man enten være global og gigantisk (tenk de store amerikanerene) eller en "local champion" som eksempelvis DNB og de svenske bankene. Alt midt i mellom går stort sett ikke så bra, for det klareste eksempelet se på Deutsche Bank som vile bli like kule som de kuleste gutta i klassen og som nå, til tross for 100.000 ansatte har en markedsverdi som er langt under DNB sin, der sistnevnte har 1/10 så mange ansatte.
Sist redigert: