|
Diskusjonstråd Se tråd i gallerivisning
-
Jeg tenker nok ikke jobbe til jeg blir 70, heller legge meg i motsatt ende av skalaen. Når jeg stikker kommer jeg til å legge igjen klar beskjed om at de bare må ringe, men taksameteret vil gå pr minutt. Om jeg skal være veldig snill kan jeg fakturere den samme timeprisen som jeg tar nå for interne kundeoppdrag, men jeg tenker heller å sette den såpass høyt at det vil begrense seg til det strengt nødvendige.
timepriskalkulatoren
Timepriskalkulatoren beregner hva du må ha i timen for at du skal sitte igjen med den lønnen du vil ha, etter at utgifter er trukket fra.
conta.no
Sist redigert:
Absolutt.
Hvis de ikke vil betale for deg pgs alder så bør du skru av gratishjelpa.
Greftegreff var en.
Norwegian Modellers en annen.
Minnes advokaten jeg bodde hos i Washington D.C. under en to-ukers orientering jeg deltok i der.
På sitt hjemmekontor hadde han et oppsett som så ut som et meget avansert sjakkur. Tre klokker ved siden av hverandre, som kunne slås av og på.
"If a client calls, I start this watch, and depending upon what the issue is, I start the other ones, as well. I tote up at the end and register the call for invoicing."
Han ledet et firma med 1100 advokater, noe han var beskjedent motvillig til å vedgå.
"Time is money." Og dugnad er et fremmedord i bizniz-USA.
Nåtildags finnes det en app for det.
Top 4 Time Tracking Software for Consultants in 2025
Check out some of the best consultant time tracking software for 2024, no matter your industry.
clockify.me
Javisst, men var vakkert å se analogt og i praksis, i Tooks store hjemmekontor, som var innredet som en gentleman's club i London, med et forseggjort skrivebord og utsikt mot Nåla.Nåtildags finnes det en app for det.
Top 4 Time Tracking Software for Consultants in 2025
Check out some of the best consultant time tracking software for 2024, no matter your industry.
clockify.me
Da var jeg 22 og lettpåvirkelig.
Det er like mye iver og stå-på-vilje i Norge, som i sammenlignbare land. Potensialet til «noe stort» er absolutt til stede.
Og vi har gode rammevilkår for å etablere nye virksomheter innenfor mang en næring/bransje. Men vi snakker da om småskala-virksomheter, som krever lite kapital. Firmaer med 1-5 ansatte som driver detaljhandel, transport, servicevirksomheter, håndverk o.l. Dette er veldig positivt (selvstendige næringsdrivende) i enhver henseende.
Men så var det veien videre, da…
Når bedriften prøver å vokse. Fra en avdeling til ti eller hundre. Eller fra småskala produksjon til masseproduksjon. Da blir hjemmemarkedet for lite, og man må bryne seg på den harde konkurransen i eksportmarkedet. (Norge trenger valutainntekter, nå som olje/gass skal avvikles, ikke sant?)
Da kommer behovet for ekstern kapital og store investeringer. Siden «9 av 10» startups feiler, og de få som lykkes, går i minus i mange år, trenger man profesjonelle og langsiktige investorer. Et velfungerende børs- og finansmiljø, med andre ord.
Dessverre har vi i Norge idag et stortingsflertall som ikke skjønner dette. Drakonisk formuesskatt og mobbing av kapitalister, reduserer muligheten for nye «store» virksomheter. Denne negative effekten slår ikke ut med en gang, men vil sette negative spor over tid. La oss si 5-10 år.
På min distriktshøgskule er det framleis slik at når ein fast, akademisk tilsett går av, så beheld vedkommande gjerne eit kontor og tilgangar i byte mot litt ubetalt hjelp her og der.
Trur det er ein skala frå “nyttig ekstra arbeidskraft” til “fint dagtilbod”.
En tanke?
- Ble medlem
- 23.03.2006
- Innlegg
- 20.011
- Antall liker
- 10.535
Jeg trodde du var nærmere 70 nå.....
Neida, lenge igjen til det.
Fylte 60 i høst, om man skal være presis, og logger fortsatt 50-55 timers arbeidsuker. Lengste dag denne uken (pga admin som måtte være klart før jul og årsoppgjør) ble visst 16 timer. Logget meg av i to-tiden på natten, og fikk selvsagt både en prioritet 1 driftshendelse ca 07:30 neste morgen og deretter en ny innboks full av fakturaer som måtte konteres og attesteres. Ukentlige 1:1 møter med ti direkterapporterende, sjefens ledergruppemøter, og daglige stand-up både i egen avdeling og i tre ulike prosjekter hvor jeg selv er operativ prosjektleder tar mye av kontortiden, så denslags admin og teknisk tenking må bli senere på kvelden.
Får da tiden til å gå, men det er kanskje forståelig at fruen er mildt bekymret for hva jeg kan finne på når jeg en dag sier føkk it og får mye mer tid mellom hendene.Sist redigert:
Blir bra det, da får du tid til å henge sammen med oss her på HFS.
Vær forsiktig med hva du ønsker deg...Artig diskusjon.
Noen observasjoner av det mer anekdotiske slaget:
- politikere, og kanskje samfunnet generelt, ønsker at flere står lengre i jobb
- jaha, sjekk villigheten hos enkelte mer eller mindre heleide offentlige selskaper til å ansette over 50 eller 60? (det sagt fikk jobbtilbud her om dagen og har passert 60 med noen år)
-- det virker som om at de offentlige selskapene ved nedskalering, automatisk hiver ut folk nær eller over 62 med en god "pensjonspakke", og det folk som har, hold dere fast, god rest arbeidskapasitet (restkapasitet? sånn behandler man folk som har god kompetanse, erfaring og er/kan være relativt produktiv i flere år frem mot 67)
- det virker som at det er automatikk i at yngre, og kanskje godt skolerte, automatisk skal kunne mer en en ansatt som har jobbet i sitt fag i et langt yrkesliv
- det virker som at dagens ledere tror at en app eller noe data kan ordne alt (jeg tok min datagrad i 1991 så jeg har litt erfaring...)
- og glemmer at det meste hovedsaklig dreier seg om mennesker
-- bare sjekk DnB og Skandia..
-- eller Danske Bank og Nordea
-- (egentlig ikke meningen å henge ut banker, men dette er to ferske bare i år)
Og ikke minst, implementering av data/ERP systemer der alt pushes opp til topp(ledelsen) som blir bondefanget ved å trykke enter på noe de vanligvis ikke har detaljert kunnskap, eller peiling på
(og nei, jeg har ikke glemt alt det gode som datateknologien har gitt oss, for all del. Men troen på at alt kan løses med data... det er bare så se på musken)
- Ble medlem
- 23.03.2006
- Innlegg
- 20.011
- Antall liker
- 10.535
Jeg har akkurat passert 67 og kommer til å fortsette å jobbe et par år til. Jobbet som prosessoperatør i nærmere 40 år, 5 skift ordning, men gikk over til en dagtidjobb på laboratoriet for et par år siden. Fremdeles er det gøy å gå på jobb, meget gode kollegaer og jeg jeg føler at jeg gjør en god jobb.
Det beste av alt, ingen app eller fancy utstyr kan utføre den jobben jeg gjør og ryggmargrefleksen sier meg når noe er galt og ofte også hvorfor resultatene blir utenfor spec.
Det kommer selvsagt an på hvilken jobb har har/hadde, men mangslungen praksis og detaljkunnskap om systemer / utstyr osv.. kan ikke erstattes av utdanning..
Mulig det stemmer for offentlige selskaper, men beskrivelsen passer ikke med det jeg ser rundt meg. De to siste jeg ansatte hos meg var vel 57 og 24, begge på bakgrunn av hva de kan. Man kvier seg i det lengste for å si opp noen som nærmer seg 60, selv om stillingen strengt tatt har blitt overflødig eller vedkommende ikke fungerer spesielt bra. Da venter man heller et par år ekstra med å innkassere effektiviseringen, eller lar vedkommende gå i redusert stilling de siste par årene, for så å forklare i noen detalj hvilken glimrende ordning AFP er når den tiden kommer. På den andre siden finnes det også eksempler på folk som går av for obligatorisk aldersgrense ved 70, for så være tilbake som innleid konsulent på timebasis uken etter.
Anekdoter om implementering av ERP-systemer får komme når jeg selv har sluttet med sånt, men i et selskap som er i min pipeline om to år har administrerende nettopp gitt krystallklar beskjed i organisasjonen om at de nå har to år på seg til å forstå arbeidsprosessene i det nye systemet og tilpasse sin egen arbeidsform deretter, for når vi kommer til implementeringsprosjektet blir det ikke aktuelt å godkjenne noen "but my business is different"-synspunkter, med mindre man kan vise til konkrete legale krav som bare gjelder i det landet. (Spansk momsregistrering og -rapportering er f eks annerledes enn det meste.) Ellers blir det standardprosesser, ferdig diskutert. Da tenker jeg at herr Geschäftsführer und Diplom-Kaufmann har skjønt det vesentligste. Alt annet er en million detaljer.Sist redigert:
Glad eg har løn basert 100% på resultat og 0% på innsatsNeida, lenge igjen til det.
Fylte 60 i høst, om man skal være presis, og logger fortsatt 50-55 timers arbeidsuker. Lengste dag denne uken (pga admin som måtte være klart før jul og årsoppgjør) ble visst 16 timer. Logget meg av i to-tiden på natten, og fikk selvsagt både en prioritet 1 driftshendelse ca 07:30 neste morgen og deretter en ny innboks full av fakturaer som måtte konteres og attesteres. Ukentlige 1:1 møter med ti direkterapporterende, sjefens ledergruppemøter, og daglige stand-up både i egen avdeling og i tre ulike prosjekter hvor jeg selv er operativ prosjektleder tar mye av kontortiden, så denslags admin og teknisk tenking må bli senere på kvelden.
Får da tiden til å gå, men det er kanskje forståelig at fruen er mildt bekymret for hva jeg kan finne på når jeg en dag sier føkk it og får mye mer tid mellom hendene.
Det har forsåvidt jeg også, men om jeg skulle tatt ut ekstra ferieuke for 60+ og avspasert flexitiden før årsslutt burde jeg tatt vel juleferie fra oktober en gang. Tidsregistreringen er mest for interne faktureringsformål til prosjekter etc. Utover det er det bare HR som spør med litt bekymret mine noen ganger. Lønnen har ingen kobling til timeregistreringen, med mindre det skulle være ekstraordinær overtid som skal godtgjøres heller enn avspaseres.Glad eg har løn basert 100% på resultat og 0% på innsats
Vi hadde en golive i en svensk virksomhet søndag 1 mai kl 18:00 for et par år siden, dobbelt rød dag. Jeg var selv ute på fabrikkgulvet i vernesko til jeg hadde sett at de første ferdig etiketterte pallene hadde blitt hentet av robottruckene, scannet og kjørt ut på lageret før jeg gikk. Da var klokken halv to natt til mandag, tror jeg. Jeg var tilbake på fabrikken før statusmøtet med fabrikksjefen kl 08:00 på mandags morgen. Det hører med til historien at jeg var der som stand-in for et av teammedlemmene som hadde fått alvorlig sykdom i familien og måtte kaste inn håndkleet den helgen. Da førte jeg et par overtidstimer til utbetaling, med argumentet om at det er ikke "særlig fri stilling" lenger når man må være tilstede der og da, uansett tid på døgnet. Naturlig nok innvilget jeg samme overtidsgodtgjørelse for alle i mitt team som var der.
OK, så ble det en ERP-anekdote likevel.
Jeg fikk klage på manglende timeføring.Det har forsåvidt jeg også, men om jeg skulle tatt ut ekstra ferieuke for 60+ og avspasert flexitiden før årsslutt burde jeg tatt vel juleferie fra oktober en gang. Tidsregistreringen er mest for interne faktureringsformål til prosjekter etc. Utover det er det bare HR som spør med litt bekymret mine noen ganger. Lønnen har ingen kobling til timeregistreringen, med mindre det skulle være ekstraordinær overtid som skal godtgjøres heller enn avspaseres.
Vi hadde en golive i en svensk virksomhet søndag 1 mai kl 18:00 for et par år siden, dobbelt rød dag. Jeg var selv ute på fabrikkgulvet i vernesko til jeg hadde sett at de første ferdig etiketterte pallene hadde blitt hentet av robottruckene, scannet og kjørt ut på lageret før jeg gikk. Da var klokken halv to natt til mandag, tror jeg. Jeg var tilbake på fabrikken før statusmøtet med fabrikksjefen kl 08:00 på mandags morgen. Det hører med til historien at jeg var der som stand-in for et av teammedlemmene som hadde fått alvorlig sykdom i familien og måtte kaste inn håndkleet den helgen. Da førte jeg et par overtidstimer til utbetaling, med argumentet om at det er ikke "særlig fri stilling" lenger når man må være tilstede der og da, uansett tid på døgnet. Naturlig nok innvilget jeg samme overtidsgodtgjørelse for alle i mitt team som var der.
OK, så ble det en ERP-anekdote likevel.
Så fikk jeg beskjed om at jeg ikke kunne skrive så mange timer.
«OK, her må dere velge: Skal jeg skrive timer, eller la vær?»
Det jeg sier til mine er at de skal føre det antallet timer de faktisk jobber, på det prosjektet de faktisk jobber, eller på interntid hvis jeg har pålagt dem å gjøre noe annet enn det de i utgangspunktet er ment å gjøre. Om jeg deretter får pes fra HR over timelistene eller fra kunde over faktura vs estimat får være mitt problem, ikke konsulentenes.
Ja, her er skilnaden på ein leiar og på ein sjef
- Ble medlem
- 19.09.2014
- Innlegg
- 22.034
- Antall liker
- 14.597
Impoenerende å holde i skiftordning så lenge. En kompis av meg (straks 50) sluttet i sin forrige jobb fordi han ikke ville gå skift lengre. Det var helt ok da han var yngre, men han merket etter hvert at han ikke var uthvilt etter nattevaktene. En god stund var det gull å ha fri en ukes tid nå og da og han skjønte aldri helt problemet med at noen sier at de kan møte eller ordne ditt og datt for eksempel klokka 13 en onsdag. Vi snakker også her kontorarbeid uten mulighet for hjemmekontor. Det viste seg noe problematisk å replikere ca 27 kvadratmeter skjerm hjemme.
Vi kjør skift ordninger i anlegg bransjen på 12/15 12d på istrekk 12.5h 15d fri er beste ordningen 13/15 med fri søndag er mindre likt.
Mange av oss er pluss 60 og mange holder på til 65-67år i hardt kroppsarbeid i all slags vær, er helt sikkert med på og holde deg i god form ellers hade det aldri funket.
- Ble medlem
- 19.09.2014
- Innlegg
- 22.034
- Antall liker
- 14.597
Kan du forklare i mer detalj hvordan skiftordningen faktisk funker? Dersom jeg kunne jobbe 12 timers dager og hatt fri et par uker hadde jeg tatt det uten betenkningstid men jeg ville aldri hatt nattjobbing. 12 timer på ville ikke vært noe problem for min del (kontorjobb endatil) men ikke faen om jeg jobber natt. Kanskje da jeg var i 20-årene.
Jeg har nok ett turnus schema ett sted? Begynner mandag-søn 06.30-19 andre uken man-fre som hjemreise dag da avsluttes det tilpasset flyavganger som de fleste bruker.
Det forekommer noen ganger nattskift etter vad type oppdrag/ fremdrift men da skal det forhandles kompensasjon om tid/lønn.
- Ble medlem
- 23.03.2006
- Innlegg
- 20.011
- Antall liker
- 10.535
Jeg hadde (nesten) aldri problemer med søvnen og likte jobben. De siste 20 årene passet det godt å jobbe skift på grunn avmitt funksjonshemmede barn, konen jobbet også turnus. Mye av grunnen til at jeg byttet til dagtid var at da det plutselig åpnet seg for at vi kunne ha litt sosialt liv i helger og høytider, altså at påden flyttet inn i omsorgsbolig, kom skiftjobbingen i veien
Men det er jo sånn det er. Men du vil ha mye større glede av de tingene hvis du kan dele de med noen som enten har glede av prosessen eller resultatet. Og hvis du så får betalt, så får du en bekreftelse på at det betyr noe for andre.
Innser at jeg snakker om meg selv her, men jeg tror gamliser flest har der på samme måte. Vi har lyst til å bruke tiden på noe som er meningsfylt, og vi har lyst til å dele det med andre.
Litt på siden, men det er mye frivillig arbeid i USA. Men de kaller det volunteering. Enorme mengder med ubetalt arbeid legges ned på skoler feks.
He-he, bilene og syklene er nok relativt egoistiske. Her i heimen er det nok kun jeg som har interesse av de. Den ene bilen vil riktignok kunne ha en økonomisk verdi når den engang blir ferdig. Noen av syklene vil også ha en verdi, de jeg bygger selv sannsynligvis ikke. Men det er artig å bygge noe som absolutt ingen andre har.
Hytteprosjektet er jo slik sett noe andre også får glede av + at den vil få en betydelig høyere verdi.
Her er det nok "arbeid" til ihvertfall 3-4 år... -
Laster inn…
Diskusjonstråd Se tråd i gallerivisning
-
Laster inn…